Se llevó a cabo la re estructura de una deuda por cerca de los US$ 42 millones con 8 bancos nacionales. Dada la descoordinación interna de un banco, eventualmente la compañía decidió negociar con cada banco en particular lo cual la llevó a lograr mejores condiciones. La empresa a partir de este punto obtuvo nuevos financiamientos y creó su propia planta en México.