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¿Qué es una estrategia?

Las múltiples actividades que se involucran en crear, producir, vender y entregar un producto o servicio, son las unidades básicas de una ventaja competitiva. La efectividad operacional significa realizar estas actividades mejor, es decir, más rápido o con menos ingredientes y defectos que los competidores.

¿Qué hacer en una situación de crisis en tu empresa?

En 2010, toyota se vió amenazado a causa de una crisis que no supo manejar. Su lenta y confusa respuesta ante problemas mecánicos lo llevó a enfrentar una caída enrome en sus ventas y reputación de marca. tuvo que parar la producción de varios modelos, retirar y reparar nueve millones de vehículos en todo el mundo y pagar una multa multimillonaria en los Estados Unidos.

¿Sabe usted negociar?

En este artículo trataremos de abordar los principios de cualquier negociación: el concepto propio de la negociación, la importancia de un enfoque ganar-ganar, etapas de la negociación, y qué hace falta para cerrar un acuerdo.

Scorecard para Empresas Medianas

El Balanced Scorecard es una herramienta probada para las empresas establecidas, pues alinea a los colaboradores a lograr los objetivos estratégicos de la empresa. Las empresas medianas o en crecimiento tienen retos únicos que hacen que la implementación de este tipo de procesos sea mucho más difícil.

¿Cómo está México de cara al 2014?

En noviembre del 2012 publiqué una nota en la que se veía un panorama muy prometedor para México en el 2013 y en los años subsecuentes. Doce meses después podemos concluir que el panorama sigue siendo prometedor y que México tiene un potencial excepcional, pero que la realidad por la que está pasando México, con una considerable desaceleración económica, deja muchas dudas y genera gran incertidumbre.

¿Cómo está México y qué implicaciones tiene para su Empresa?

Se habla mucho de la fortaleza macroeconómica de México. Pero, ¿sabe por qué se dice esto? Y, ¿sabe usted qué implicaciones tiene esto para su empresa? En este artículo se tocan tres temas que están interconectados, llegando a conclusiones concretas para su empresa.

¿Cómo comprometerse con el cliente?

Hoy en día, ninguna empresa puede evitar la presión ocasionada por la rápida evolución del comportamiento de los consumidores y sus clientes empresariales. Ellos revisan y comparan precios con tan sólo dar un clic y son más selectivos de las marcas con las que comparten sus vidas.

Valuación de una marca

La marca es la identidad de la empresa y está compuesta por una combinación de nombres, signos, símbolos y diseños. Estos identifican productos y servicios que crean imágenes y asociaciones únicas en la mente del consumidor, con el objetivo primordial de crear valor identificación a los productos de la marca.

Valuación de empresas

Existen dos métodos de valuación comúnmente aceptados, que son, por otra parte, complementarios a la hora de determinar el rango del valor de un negocio en marcha. Estos métodos son valuación por múltiplos y por flujos descontados.

10 Razones para Valuar su Empresa

En distintas ocasiones hemos abordado en las publicaciones mensuales, el capítulo de la Valuación de Empresas en marcha. En la mayoría de los casos hemos hecho referencia a este tema desde el punto de vista más técnico y explicativo de cómo se valúa así como de la mecánica de la valuación.