Para algunas personas, existe una progresión natural hacia la jubilación. Ellos saben exactamente cuándo es el momento de retirarse. Para otros, la sola idea del retiro los pone nerviosos, y la decisión se torna sumamente complicada.
En el siguiente artículo analizaremos qué factores han cambiado en los últimos años que podrían revertir esta tendencia de crecimiento mediocre y hacer de México un país mucho más próspero.
Independientemente de lo que usted esté haciendo, si el objetivo es importante, entonces la negociación se convierte en un asunto crítico.
En una entrevista con Darío Celis, el socio fundador de ZIMMA Corporate Finance nos resume en 10 minutos los pasos más importantes para maximizar el valor de su negocio.
¿Creen que su organización está realmente funcionando como un equipo, con todos sus miembros trabajando para conseguir el mismo objetivo? ¿Cada cuánto se reúne el equipo; sus reuniones son realmente efectivas?
Frecuentemente amigos y conocidos que están arrancando un negocio, me preguntan lo que tienen que hacer para poder incrementar el valor de su nueva empresa, si es que la quisieran vender en algunos años.
Las múltiples actividades que se involucran en crear, producir, vender y entregar un producto o servicio, son las unidades básicas de una ventaja competitiva. La efectividad operacional significa realizar estas actividades mejor, es decir, más rápido o con menos ingredientes y defectos que los competidores.
En 2010, toyota se vió amenazado a causa de una crisis que no supo manejar. Su lenta y confusa respuesta ante problemas mecánicos lo llevó a enfrentar una caída enrome en sus ventas y reputación de marca. tuvo que parar la producción de varios modelos, retirar y reparar nueve millones de vehículos en todo el mundo y pagar una multa multimillonaria en los Estados Unidos.
En este artículo trataremos de abordar los principios de cualquier negociación: el concepto propio de la negociación, la importancia de un enfoque ganar-ganar, etapas de la negociación, y qué hace falta para cerrar un acuerdo.
El Balanced Scorecard es una herramienta probada para las empresas establecidas, pues alinea a los colaboradores a lograr los objetivos estratégicos de la empresa. Las empresas medianas o en crecimiento tienen retos únicos que hacen que la implementación de este tipo de procesos sea mucho más difícil.